近日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署以試點(diǎn)示范推進(jìn)《中國(guó)制造2025》深入實(shí)施，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為制造業(yè)的主要組成部分，高庫(kù)存、關(guān)店潮、跑路、轉(zhuǎn)型……受電商沖擊，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)近年陷入經(jīng)營(yíng)困境，正面臨去庫(kù)存難題。為此，企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)，推行生產(chǎn)模式換代創(chuàng)新。
直面去庫(kù)存難題
“服裝產(chǎn)業(yè)面臨的去庫(kù)存問(wèn)題很嚴(yán)重，雖然電商的蓬勃發(fā)展為打開(kāi)銷售市場(chǎng)提供了新渠道，但也存在一個(gè)突出問(wèn)題，就是退貨率太高，目前在50％左右。”衣得體董事長(zhǎng)尹智勇表示。
數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，32家紡織服裝業(yè)上市公司存貨總額逐年上升，分別為185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元和222.09億元。“紡織服裝業(yè)的存貨增長(zhǎng)與需求環(huán)境持續(xù)低迷有關(guān)。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，服裝業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，“先產(chǎn)后銷”模式下，企業(yè)庫(kù)存壓力巨大，紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低質(zhì)低價(jià)低附加值的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)；勞動(dòng)力成本增加等因素也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新問(wèn)題，擴(kuò)大規(guī)模、控制產(chǎn)業(yè)鏈、提效降成本等傳統(tǒng)方式，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有根本性效果，只會(huì)導(dǎo)致更多庫(kù)存。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊表示:“供給側(cè)改革對(duì)于紡織服裝業(yè)去庫(kù)存和去產(chǎn)能會(huì)產(chǎn)生重要影響。其一，供給側(cè)改革提倡有效投資，將促使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)能計(jì)劃，避免盲目發(fā)展造成資源浪費(fèi)；其二，政策要求全面提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，這對(duì)淘汰落后產(chǎn)能、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有較大幫助；其三，政策強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)去庫(kù)存的重要途徑。”
個(gè)性化定制是出路
在消費(fèi)升級(jí)大背景下，國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型，為更有效地去庫(kù)存，工業(yè)化個(gè)性定制成為新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
埃沃CEO何冠斌表示:“互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)成衣市場(chǎng)尋求轉(zhuǎn)型，行業(yè)發(fā)展開(kāi)始呈現(xiàn)更多對(duì)個(gè)人用戶需求的針對(duì)性。消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，定制服裝將成趨勢(shì)。于消費(fèi)者而言，可以成為自己的設(shè)計(jì)師，將更多個(gè)性化元素和心理預(yù)期注入衣服。于商家而言，定制是收到客戶訂單，收取全款再按需生產(chǎn)，是真正的‘輕資產(chǎn)，零庫(kù)存’，能很好地控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。”
尹智勇介紹，衣得體已形成“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造＋智慧物流”的無(wú)縫連接閉環(huán)，使“服裝智能工廠”和大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)定制成為現(xiàn)實(shí)，“我們的工業(yè)化個(gè)性定制，是從手工高級(jí)定制升級(jí)成數(shù)據(jù)化三維人體掃描，建立數(shù)據(jù)庫(kù)后進(jìn)行定制，生產(chǎn)的衣服很合身。工業(yè)化定制可能帶來(lái)服裝產(chǎn)業(yè)的革命，推動(dòng)國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
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